PMP GoGo 耕慧國際管理顧問公司

準備考試與課程之心得分享

timlu — Thu, 25 Dec 2008 17:05:29 +0800

基本資料

名字：Paul Han Lin
公司：Fortemedia
職稱：Project Manager
上完課到考上的時間：3~4 weeks
證照取得日期：2008/12/17
參與課程：PMP認證班

心得分享

(1) 如何準備PMP讓自己順利考上? How did you prepare for the PMP?

Study method: I try to study about 1 to 1.5 hr after work to keep the information fresh; covering one chapter each time. I went over the class notes and do the Rita question from the back of the textbook. Doing the Rita fast track helps you to get a feeling of the 4 hour exam. However the question style isn’t like the actual exam. I highly recommend the 200 question on the PMI website.
During examination: Make sure you eat something before the exam. It’s a long exam; go get plenty of sleep before. Take your time. Don’t expect you can go over all the questions again. You will be either too tired or too stressed out to go over all the questions again. Just go over the marked questions

(2) PMP現在或未來如何對自己有所幫助? How PMP is helping or going to help you?

PMP has helped me when managing my project. It helped me on managing my team and reaching out to the appropriate source for support.
The PMP process its great guideline on planning a project properly, prevented a lot of unnecessary headaches.
As a result of obtaining my PMP certificate, I was put in charge of major accounts that deal with major customer worldwide.

(3) 耕慧國際讓我覺得做的不錯的地方！ What do you think is good about Wizxpand？

Wizxpand is a professional society where you can meet a lot of interesting people and recourses.
Wizxpand guides and address the need of the students. It provide a quick responds for any questions that anyone may have during class or during their study.

考上PMP證照感言！

timlu — Wed, 24 Dec 2008 19:39:13 +0800

基本資料

．名                  字：王美恩
．公                  司：新加坡商凱捷管理顧問股份有限公司台灣分公司
．職                  稱：
．上完課到考上的時間：一週半
．證照取得日期：12/9
．參   與課程：第五屆PMP證照台北班

心得分享

1) 如何讓自己順利考上?

It is very import to attend all classes and review Rita right after the class.
I normally tried to review the material taught before the start of the next class.
Therefore, if I have any questions regarding the Rita practice questions, it can be discussed in class.
To have yourself well prepared for the PMP exam, you should review the slides, mind mapping highlights,
do the Rita questions and the Q&A on the pmi site. Remember to be confident in yourself and read the questions
carefully throughout the exam. Do not panic, mark the question first, if you have any doubt.
Lastly, determination is the key!

2) PMP現在或未來如何對自己有所幫助 ?

PMP is a world known certificate where it highlights your qualification.
During the course, concepts regaring how to manage the project successfully is discussed in detail.
Thus, a PMP certificed project manager should practice what is taught in course and increase the chance of a success project.

3) 耕慧國際讓我覺得做的不錯的地方！

Wizxpand is not just a learning center like the other institutions.
It is a place where the instructor not only shares their experience with the students, but they are also
very caring in a sense that they spend additional time to assist the students.
Even though, I have to wake up early on the weekend for the class, I think it is very worthed in the end.

PMP認證所使用之PMBOK改版前後的差異匯整

timlu — Wed, 24 Dec 2008 17:04:21 +0800

PMBOK第三版及第四版有何差異？

第四版持續地在專案管理的專業領域內帶給大家逐步進化的知識。如同前一版本，這意味著它已在這專業領域中被普遍認同。

然而，在第四版中也將焦點放在帶給大家改進後一致性與清晰度。在這次的改版中，專案團隊所給予最大的關切是去除多餘的資訊，並新增清楚的必要說明。

專有名詞的部份是針對的流程名稱統一改為動詞加名詞的形式。第四版的PMBOK Guide依舊維持專案管理易於了解與執行的標準的優秀傳統。

第三版與第四版主要的差異匯整如下：



‧所有流程名稱改為動詞加名詞的形式。 

‧企業環境因素被更清楚地定義，以避免與組織流程資產有所混淆。

‧討論需求變更、預防活動、更正活動與缺點糾正之標準方法已被使用。

‧專案的程序總數由44個減少為42個：
在採購知識領域中的程序，2個程序被刪除，另外新增2個程序，另外有6個程序被重新編製為4個程序。

‧在專案管理計劃和專案文件的部份提供更清楚的差別。

‧澄清專案核准證與專案範疇聲明定義之差異。

‧刪除第4至12章開頭之程序流程圖，以資料流程圖取代。

‧建立每一個程序的資料流程圖。 

‧新增一個附錄以說明專案經理在管理專案時所使用之關鍵人際溝通技巧。

完整的變更清單可在第四版的附錄A找到。

原文如下：

What are the differences between the third edition and the fourth edition of the PMBOK Guide?

The Fourth Edition continues to reflect the evolving knowledge within the profession of project management. Like previous editions, it represents generally recognized good practice in the profession.However, the Fourth Edition also reflects a focus on improved consistency and clarity. Great consideration was given by the project teams to remove redundant information and add clarifying statements where needed.

Terminology was updated only to present process names consistently in a verb-noun format. The PMBOK Guide—Fourth Edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is easy to understand and implement.

The major differences between the Third Edition and the Fourth Edition are

summarized below: PMBOK Guide

‧ All process names are in a verb-noun format

‧ Enterprise Environmental Factors were more clearly defined to avoid confusion with Organizational Process Assets.

‧ A standard approach for discussing requested changes, preventive actions, corrective actions and defect repairs was employed.

‧ The processes decreased from 44 to 42. Two processes were deleted, two processes were added and 6 processes were reconfigured into 4 processes in the procurement Knowledge Area.

‧ To provide clarity a distinction was made between the project management plan and project documents used to manage the project.

‧ The distinction between the information in the Project Charter and the Project Scope Statement was clarified.

‧ The process flow diagrams at the beginning of chapters 4-12 have been deleted and replaced with data flow diagrams.

‧ A data flow diagram for each process has been created.

‧ A new appendix was added that addresses key interpersonal skills that a project manager utilizes when managing a project.

A complete list of changes can be found in Appendix A of the Fourth Edition.

原始資料來源：http://www.pmi.org/Resources/Pages/StandardsFAQs.aspx

2009年後PMP證照衝刺班

timlu — Wed, 24 Dec 2008 09:43:16 +0800

課程資訊

課程名稱	2009年後PMP證照衝刺班
上課日期	2009/2/7開班，每週六，上課4週(次)
授課時間	08:00~18:00
總時數	10 hr/次，共40 hr
上課地點	新竹
任課教師	王平洋 (Ocean Wang)
費用	美國課程原價：約NT$ 90,000 台灣零售訂價：45,000/人限期推廣價：42,000/人　　　　　　(不再外加其它費用) 其它優惠：課程結束四周內考上PMP者，可再獲得獎學金NT$3,000 (若您團體報名或是透過耕慧學員得知我們的，麻煩請提醒我們)

獨家代理

耕慧國際是台灣唯一榮獲RMC機構 (Rita Mulcahy為其創辦人兼CEO)認可的PMP認證課程訓練機構。

自台灣1999年10月PMI台灣分會成立以來，唯一受到由Rita Mulcahy創辦的RMC國際知名專案管理訓練機構所認可的台灣PMP教育機構，並成功取得RMC機構在台灣的獨家代理權。

課程特色

1. 高互動、高效能課程

．背誦正確的流程 ǂ 擁有正確的觀念
．打破台灣傳統“背多分”的填鴨式手法、教條式的背誦44個流程教學方法。
．透過小組討論、活動進行、道具使用的活潑教學方式，教你能夠自行找出Gaps(知識缺口)的“方法”。

2. 濃縮和加速的課程規劃
．打破台灣傳統連續六次的課程；耕慧在一個月內四次上課，幫您釐清PMP觀念與真正學得知識，並考取證照。

3. 個人的考試題庫模擬軟體
．使用PMP模擬考軟體(PM FASTrack® PMP® Exam Simulation Software)模擬真實考試的每一個細節，讓您在課中、課後反覆練習，並快速找出問題，並能夠習慣考試。

使用教材

PMP® Exam Prep System (價值US$399，合台幣約13,000)

原版參考書 (PMP® Exam Prep Book - Fifth Edition )
正版模擬考CD (PM FASTrack® PMP® Exam Simulation Software - V 5)
複習卡 (Hot Topics PMP® Exam Flashcards - Fifth Edition)
學生補充資料 (student supplement package)

過年前PMP證照衝刺班

timlu — Thu, 18 Dec 2008 10:29:49 +0800

課程資訊

課程名稱	2008年前PMP證照衝刺班
上課日期	2008/1/4開班，共4次上課
授課時間	08:00~18:00
總時數	10 hr/次，共40 hr
上課地點	台北
任課教師	王平洋 (Ocean Wang)
費用	美國課程原價：約NT$ 90,000 台灣零售訂價：45,000/人限期推廣價：42,000/人　　　　　　(不再外加其它費用) 其它優惠：課程結束四周內考上PMP者，可再獲得獎學金NT$3,000 (若您團體報名或是透過耕慧學員得知我們的，麻煩請提醒我們)

獨家代理

耕慧國際是台灣唯一榮獲RMC機構 (Rita Mulcahy為其創辦人兼CEO)認可的PMP認證課程訓練機構。

課程特色

2. 濃縮和加速的課程規劃
．打破台灣傳統連續六次的課程；耕慧在一個月內四次上課，幫您釐清PMP觀念與真正學得知識，並考取證照。

使用教材

PMP® Exam Prep System (價值US$399，合台幣約13,000)

原版參考書 (PMP® Exam Prep Book - Fifth Edition )
正版模擬考CD (PM FASTrack® PMP® Exam Simulation Software - V 5)
複習卡 (Hot Topics PMP® Exam Flashcards - Fifth Edition)
學生補充資料 (student supplement package)

林瀚 Paul

timlu — Wed, 17 Dec 2008 10:22:38 +0800

基本資料

名字：Paul Han Lin
公司：Fortemedia
職稱：Project Manager
上完課到考上的時間：3~4 weeks
證照取得日期：2008/12/17
參與課程：PMP認證班

心得分享

(1) 如何準備PMP讓自己順利考上? How did you prepare for the PMP?

Study method: I try to study about 1 to 1.5 hr after work to keep the information fresh; covering one chapter each time. I went over the class notes and do the Rita question from the back of the textbook. Doing the Rita fast track helps you to get a feeling of the 4 hour exam. However the question style isn’t like the actual exam. I highly recommend the 200 question on the PMI website.
During examination: Make sure you eat something before the exam. It’s a long exam; go get plenty of sleep before. Take your time. Don’t expect you can go over all the questions again. You will be either too tired or too stressed out to go over all the questions again. Just go over the marked questions

(2) PMP現在或未來如何對自己有所幫助? How PMP is helping or going to help you?

PMP has helped me when managing my project. It helped me on managing my team and reaching out to the appropriate source for support.
The PMP process its great guideline on planning a project properly, prevented a lot of unnecessary headaches.
As a result of obtaining my PMP certificate, I was put in charge of major accounts that deal with major customer worldwide.

(3) 耕慧國際讓我覺得做的不錯的地方！ What do you think is good about Wizxpand？

Wizxpand is a professional society where you can meet a lot of interesting people and recourses.
Wizxpand guides and address the need of the students. It provide a quick responds for any questions that anyone may have during class or during their study.

我在101大樓課程得到了一些收穫

timlu — Tue, 16 Dec 2008 08:59:41 +0800

很開心這次耕慧國際管理顧問公司開放大學生參加這次的101實務課程班，讓我們有機會增長自己的知識。

經由建造101大樓這個大型專案來檢視自己所學以及團隊間的合作。
由於自己是管理學院的學生，很多的知識都是由教科書所學，但卻沒有實務經驗，無法確定自己若是遇到一個專案，是否能靈活運用教科書裡所學的東西。

在課程的過程中，讓我學到並且印象深刻的有二點:

1.計畫→執行
發現實務中大家都會有的問題，雖然大家都知道專案一開始必須要先計畫才得以執行，但大家往往直覺反應就是先做了再說，可是這樣就會發生一件事情，不停的在修正，反而時間拖得更長。

2.分工合作、互助合作
在建造101過程中，有小小的分組比賽，我覺得我們這組獲勝的原因之一是團隊合作，在規畫好了個別工作之後，當自己部分的工作做完之後，幫助有困難的隊友，一起進行工程。

這次課程感謝耕慧的Ocean老師，知道我們大學生可能有些不懂的東西，不但在課堂中不斷鼓勵我們發問，下課時還有問我們有哪裡不懂，真是細心又貼心的老師^^。
再來要感謝的是我這隊的隊友FANNY, CANNIE, PAUL，感謝他們對於我的包容及教導，在他們身上我學到了很多，有問題問他們，他們也會很有耐心的慢慢解是給我聽，真的很nice，很謝謝你們，也謝謝耕慧讓我有這機會學到這些東西及認識這些很棒的人。

Winny 宛倪

謝謝David老師的幫忙

timlu — Sat, 13 Dec 2008 16:23:52 +0800

基本資料

．名                  字：王宣勻
．公                  司：佳捷生技股份有限公司
．職                  稱：專案副理
．上完課到考上的時間：2個月
．證照取得日期：2008/11/3
．參   與課程：PMP證照實踐班(第一屆)

心得分享

感謝David老師的幫忙,我在11/3通過PMP考試了

以下分享我的考試心得給大家參考喔

1.上完課程之後緊早安排考試時間(我是八月底上完課程的11月初去考覺得有點偏晚:p)
2.上課期間儘量做到複習的動作,因為可以加深上課時老師傳授的觀念,這對之後自己在閱讀或是複習時很有幫助,因為可以加深當時的觀念,避免無法進入其情境的窘境
3.考前假日的衝刺很重要,因為平日要上班,不是每晚都能唸書,即使有唸書也是片段的知識,利用考前兩天假日做完整的總複習,對於考試是很有幫助的
4.考前一晚再做一次RITA MAPPING遊戲,並思考個流程所包含的ITTO對於整體觀念的了解非常有幫助
5.因為是預約下午場的考試,所以還可以利用上半天做重點複習,需要儘量保持頭腦思緒清晰明瞭,然後帶著護照去報到就可以了
6.考試時控制時間很重要,我一開始也是有設定時間控制,但是因為太執著每一題一定要確認正確無誤,因此有延誤了答題速度,以致最後一小時還剩七八十題未作答,真是緊張刺激啊~要不停跟時間賽跑,但是,這時候就要提想自己穩住不要被嚇到:p
7.還好答完200題時還剩5分鐘,只能倒回去看每一題的題目與答案再做確認的動作
8.所以,事前練習做考題還是有幫助的,雖然實際考試題目與練習題都不同,但是,熟悉出題的模式與問法對實際考試很有幫助

以上是我經驗,謝謝大家!

江嘉峰

timlu — Sat, 13 Dec 2008 16:00:08 +0800

基本資料

．名                  字：Aaron
．公                  司：寶碩財務科技
．職                  稱：專案經理

心得分享

大家好，我是Aaron，我在9/9號考上了PMP，我把我應試心得寫在這邊，提供給即將考試的學員作參考。

1. 安排考試時間與了解考場

建議要去考試的學員，安排週二或是週三的下午考試，如果是選週二下午考試，請假兩天，加上週六日的休假總共就三天的時間可以總複習，而考試的前一晚，就早早上床就寢，讓身體有充足的時間休息，放鬆。但倘若在開始休假複習前你覺得沒有把握，還有來得及在週五調整考試時間。

如果你對考試場地位置不熟悉的話，更是要選下午場次來考試，避免找不到考場而緊張進而導致考試失常就得不償失了，如果時間允許的話，你也可以在考前一天去了解場地的位置及交通方式。

2. 最後重點記憶

隔日，依據每位學員距離考場的遠近選擇適當的時間出發，最好離考試還有兩個小時左右的時間到達，帶著總複習的講義或是你個人整理的重點摘要，還有最最重要地就是你的護照啦，這可是絕對不能忘記的；然後在附近找個咖啡廳坐下來，點個餐，不要空著肚子去考試，利用這兩個小時左右的時間把ITTO，Earn Value的計算公式，或是把你最不熟悉的部份，再仔細地牢牢背誦，這對考試有很大的幫助，在踏入考場前，深呼吸兩口，放鬆心情，告訴自己，四個小時之後，踏出LTTC的大門時，你就是擁有熱騰騰執照的PMP囉。

3. 考試流程

進入LTTC之後，試場人員會要求你拿出護照，並且發給你一個置物櫃鑰匙，讓你放置你的個人物品，錢包、手機(要關機)零錢等，這些全部都得放在置物櫃中，因此就不要帶太多現金在身上。

進入考場確認身分並且簽名之後，試場人員會發給鉛筆跟計算用的試紙，讓你在考試過程中可以計算或是作一些記錄，然後帶你到座位前面(過程中請保持輕聲，以免影響其他同在考場應試的人)，你就只能帶著護照、置物櫃鑰匙、剛發的鉛筆跟試紙進入考場，而考完離場之後，你也必須歸還鉛筆跟試紙。

試場人員會帶你到座位，坐下後，用滑鼠按下螢幕下方的『Start』(or Begin)按鈕，就開始作答啦，等等，還沒啦，一開始是操作說明介紹，有15分鐘，而這15分鐘是不算在考試時間的，你可以好好的利用這15分鐘，放鬆一下，或是把剛剛在咖啡廳背誦的內容寫在試紙上面，等下作答就可以拿來當參考用，當一切就緒之後，就開始4個小時的作答囉，過程中，如果想要上廁所的話，就帶著護照去跟外面的試場人員登記即可。

4. 注意事項

如果你在報考時有選擇第二語言的話(通常會選中文吧，但是是簡體中文)，這個部分你就要特別注意囉。每則試題的右上方有個按鈕，按下之後就是把試題翻成中文，『千萬不要』看完中文之後就選答案，『一定要』拿著翻譯後的中文跟英文比對一下，因為中文的翻譯並不是那麼精準，中文的描述有時候反而會讓你選錯答案。

答題通常會碰到難以抉擇的時候，請注意，先利用刪去法過濾不對的答案，最好從中選一個答案，然後按下『Mark』註記一下，等答完之後再回來檢視，也可以把你的分析重點寫在試紙上面，等到再回來檢視時才能更快速地了解問題，倘若時間不夠了，總是有個答案可以計分。

除了用筆紙計算之外，在螢幕試題的右下方有個按鈕可以跳出小算盤讓你做計算。

以上是我的應試建議，希望對各位有所幫助，有任何問題也歡迎發問(除了問我考題之外)，祝各位考試順利，如願考上PMP。

雛佳齡

timlu — Sat, 13 Dec 2008 15:44:02 +0800

基本資料

．名                  字：鄒佳齡
．公                  司：堤歐西管理顧問公司
．職                  稱：顧問
．上完課到考上的時間：3週
．證照取得日期：2008/07/30
．參   與課程：PMP總複習

心得分享

2007/9~11 參加科管局辦的PMP實務班，除了希望能透過這樣的課程，有機會了解專案管理到底是如何管理外，最主要的目的就是能考取PMP認證。因為老師說通常在結訓後三個月內考取的機率是最大的，所以當時立即訂了一份三個月的讀書計劃。主要教材以PMBOX,RITA與上課講義為主。預計能在三個月內將這些教材各讀兩次，並做題目，事後發現真的計劃趕不上變化，總有不同的藉口讓自己的進度一再落後，於是報考的日期也就一再延後。

直到2008/5 Ted組了一個PMP讀書會，並請David幫大家重點複習後，此刻才又認真的將PMBOX與RITA再讀過一次。
而在David的帶領下，針對之前的疑惑之處，也得到一些釐清.這次終於鼓起勇氣就去報名了，並在考前請了一週的假，密集重點複習與做題目，以加深印象。從一開始到考試結束，為了要掌握基本題型，所以PMBOX,RITA與上課講義大約讀了3遍，每次讀完一章就做RITA練習題,熟悉出題類型.

考試當天提早到試場附近，針對重點部份做了最後複習後就正式上考場了。
進了考場，只要有不確定的部份就先MARK起來，等題目全部做完後，再回頭看MARK 的部份,所以MARK的部份我檢查了3遍。不過後來發現有一些題目，原本第一次寫對了，但再三斟酌後的答案就變錯的，這表示我的第一直覺正確性通常比較高。

因為之前在IT領域工作了10多年，最常遇到的問題是時程延誤，所以印象中一直認為專案管理只有在於時程的控管，透過這次準備考試，才對專案管理有更深一層的了解。取得PMP證照只是進入專案管理這個領域的門檻，以此為基礎希望日後自己真正運用所學，成功帶領專案。