| 基本資料 |
．名 字： 賀榮宗 (Larry Ho),
．公 司： (中國)海門綉品園房地產有限公司
．職 稱： 總經理
| 心得分享 |
雖然從事房地產專案工作多年，但是直到2009年初因朋友提及，才知道有PMP的認証。在網上搜尋PMP關鍵字，首先映入眼簾的就是耕慧。在眾多的訓練機構名單中，其實也不知如何選擇，那時更不知道RMC的訓練是何物，剛好因為課程能夠配合我的時間，所以也就選擇了耕慧。
當我在6月12號考試當天，看到許多其它也參加PMP測試的朋友們，手中拿著一本厚厚各式各樣的講義埋頭苦背，我頓時發現，是當初的好運，讓我在沒有多做比較的情況下，成為耕慧的受訓學員。怎麼好像什麼認証來了東方就得來套填鴨式的訓練方法?對我們這種步入中年，長期應酬導致血壓高、血脂高、血糖高的人，如果還來這一套的話，可能會因為這種方式，餵的肝都可以拿去做"鴨肝醬"了。
四天的課程，集中在5月23、24、30及31日，在比較短時間準備的情況下，將我的心得分享給計畫參加PMP認証的朋友們。
1. 完全遵照RMC的訓練計劃，把我們過去長期準備考試的經驗(死背)放諸腦後：
過程中，我也想把ITTO背下來。好像INPUT/OUTPUT的問題會考許多，不背不行。後來發現，年紀大了，背不起來。其實只要對專案管理有全盤的了解並吸收進去了，不用背也能知道答案。
2. 在看完每一個知識領域後，將書合起閉目休息一下。然後在腦海中回想看看，該知識領域說了些什麼?流程如何?用了哪些工具?如何將它跟你的實務工作做連結?把流程從頭到尾走過一次後，印象就會非常深刻。這也才是真正的吸收喔!
3. 做RMC的模擬試題，儘快將你的GAP找出來然後補足它，有需要的話，回頭看看PMBOK。
4. 所有的知識領域看完後，這時真的要好好的休息一會。你可以用你覺得舒服的姿勢，讓心情平靜下來。當你覺得心思一片澄清時，你就配合著Rita's Process Chart及九大知識領域從開始到結束，每一個流程、每一個領域回想一次。這時就像有道甘露從你的頭頂，沿著你身體的中央遍及你的全身，跟你融合在一起，成為你的一 部份。在最後的複習時，可以做個兩至三次，你會發現，專案管理的流程，就跟你合而為一。(除了通過認証外，這不是我們更要追求的嗎?)
當然專有的名詞、方法等是最基本的囉!別想你連魚骨圖都沒聽過就可以考的上了。不過這些是不用背的，看過之後其實每位朋友都會記得住的。
當你做好了這個準備後，你其實就可以去參加考試!對大部份的朋友，會擔心準備不足，非得把整本PMBOK背下來才安心。其實就如同rita建議的，80-100小時就夠了(非以英文為語言者)。多的，我看都有點Over Study。
我原本想參加6月5日的認証，但是當時就覺得為求安心，不如再多花一個星期的時間好好的review一下。可是從6月12日的考試結果，我發現這一個星期review並沒有加分多少，我甚至以為兩次的測驗結果應該是差不了多了的。因為題目設計的很活，如果我們活用80/20法則的話，我的看法是你花掉時間的20%讓你可以拿到80%的成績(當然你要有真正專案管理的經驗喔)。這畢竟只是個認証，不是人比人，非考上台大不可。你只要拿60%就可以過關了，不是嗎?
考試有200題，我們假設其中有100題你是絕對沒有問題的，那就已經有50%了。另外的100題中，通常我們都是你可以拿掉兩個不對的答案，然後在兩個答案中二選一，如果平常沒做壞事的話，表示你用猜的，也有50%的機會對，那算一算50%+25%=75%，這不就通過考試了嗎?當然你平常如果也積累了不少的善行，說不一定你不會的，都是那25題不拿來算分的，分數更高。所以，別緊張，你也可以在短時間內通過的。
以上只是個人的心得，不見得適合每一個想參加考試的朋友。希望能對你有所幫助!
也很感謝耕慧在過程中給我的幫助及訓練，讓我在互動式的課程中，對專案管理有全面系統化的解理及吸收，對我而言，這比PMP執照更來得有價值。
