基本資料
．名 字：鄒佳齡
．公 司：堤歐西管理顧問公司
．職 稱：顧問
．上完課到考上的時間：3週
．證 照 取 得 日 期：2008/07/30
．參 與 課 程：PMP總複習
心得分享
2007/9~11 參加科管局辦的PMP實務班，除了希望能透過這樣的課程，有機會了解專案管理到底是如何管理外， 最主要的目的就是能考取PMP認證。因為老師說通常在結訓後三個月內考取的機率是最大的，所以當時立即訂了一份三個月的讀書計劃。主要教材以PMBOX,RITA與上課講義為主。預計能在三個月內將這些教材各讀兩次，並做題目，事後發現真的計劃趕不上變化，總有不同的藉口讓自己的進度一再落後，於是報考的日期也就一再延後。
直到2008/5 Ted組了一個PMP讀書會，並請David幫大家重點複習後，此刻才又認真的將PMBOX與RITA再讀過一次。
而在David的帶領下，針對之前的疑惑之處，也得到一些釐清.這次終於鼓起勇氣就去報名了，並在考前請了一週的假，密集重點複習與做題目，以加深印象。從一開始到考試結束，為了要掌握基本題型，所以PMBOX,RITA與上課講義大約讀了3遍，每次讀完一章就做RITA練習題,熟悉出題類型.
考試當天提早到試場附近，針對重點部份做了最後複習後就正式上考場了。
進了考場，只要有不確定的部份就先MARK起來，等題目全部做完後，再回頭看MARK 的部份,所以MARK的部份我檢查了3遍。不過後來發現有一些題目，原本第一次寫對了，但再三斟酌後的答案就變錯的，這表示我的第一直覺正確性通常比較高。
因為之前在IT領域工作了10多年，最常遇到的問題是時程延誤，所以印象中一直認為專案管理只有在於時程的控管，透過這次準備考試，才對專案管理有更深一層的了解。取得PMP證照只是進入專案管理這個領域的門檻，以此為基礎希望日後自己真正運用所學，成功帶領專案。
