何謂PM
PM(Project Management），專案管理。
根據美國“專案管理學會(Project Management Institute, PMI)”的定義：“專案管理”乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案行為上，使其能符合專案需求。 專案管理是經專案起始、計劃、執行、控制、結案五大程序的運作，方得以完成； 簡言之，“專案管理”是執行一種有效率、有效益的程序與方法促使專案成功； 而其所關切的是如何將一項任務能如期、如質及如預算的達成需求目標。
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何謂PMP
PMP(Project Management Professional, 簡稱PMP)。
是由美國專案管理協會(PMI)發起的專案管理專業人員資格認證，其目的是為了給專案管理人員提供一個行業標準。PMI一直致力於專案管理領域的研究工作，而PMI制定出的專案管理方法已經得到全球公認，PMI也已經成為全球專案管理的權威機構，其組織的專案管理資格認證考試也已經成為專案管理領域的權威認證。在PMI的推動下，專案管理PMP認證在西方已經超過MBA、MPA，為目前全球五大黃金證照之ㄧ。
專案管理已經在航太、電子、通訊、電腦、軟體開發、建築、金融等行業，甚至政府機關內廣泛應用。許多著名的大公司如摩托羅拉、台積電、IBM、奇美、中鋼、中信金控和世界銀行…等都採用專案管理的模式運作，並要求相關專案人員必須擁有PMP認證。
根據美國知名雜誌財富（Fortune）報導，專案經理將取代ＭＢＡ成為是上最熱門的職業。截至目前為止；共有超過50,000PMP分布於是上一百二十多個國家。2001年更有13288人通過PMP認證人數，全年成長約49% 。2002年4月PMI發布全球PMP薪資待遇調查其中亞太地區PMP平均每人年薪為11萬8元美金，高居世界之首，遠超過美國PMP的年薪7萬8千元，整整高出 27%。
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何謂PMI
PMI（Project Management Institute），即美國專案管理學會，成立於1969年。它是一個有著近12萬名會員的國際性學會，是專案管理專業領域中最大的研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性專業組織。
PMI一直致力於專案管理領域的研究工作，全球PMI成員都在為探索科學的專案管理而努力。今天，PMI制定出的專案管理方法已經得到全球公認，PMI也已經成為全球專案管理的權威機構，其組織的專案管理資格認證考試（PMP）也已經成為專案管理領域的權威認證。每年全球都有大量從事專案管理的人員參加PMP資格認證。同時全球的PMP人員也在為保持其專案管理的科學性和權威性在進行著不懈的努力。PMI致力於向全球推行專案管理，以提高專案管理專業的水準，在教育、會議、標準、出版和認證等方面制定專業技術計劃。PMI正成為一個全球性的專案管理知識與智囊中心。PMP是由PMI發起的專案管理專業人員資格認證，其目的是為了給專案管理人員提供一個行業標準，使全球的專案管理人員都能夠得到科學的專案管理知識。
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何謂PMBOK
‧Project Management Body of Knowledge ( 簡稱為 PMBOK）為專案管理知識體系。
‧PMI 自1987年開始推出 PMBOK 後，經多位專家學者多年之努力修改增訂內容始臻完整，所以 PMI 所開發之 PMBOK 可稱為專案管理專業知識的寶典，廣泛被人接受。
‧國際標準組織（ISO）於1997年以該 PMBOK 為架構而提出『專案管理品質指南』，即 ISO-10006 ，成為 ISO 9000 中重要之支援性技術指南。
‧PMBOK內詳細說明專案管理所依循的五大程序群組（Process Groups）和九大知識體系領域 （Knowledge Areas）各定義。
五大專案管理程序群組為：
‧起始程序 (Initiating Processes)
‧規劃程序 (Planning Processes)
‧執行程序 (Executing Processes)
‧控制程序 (Controlling Processes)
‧結案程序 (Closing Processes)
這五大程序群組不僅適用於一整個專案，且適用於一個專案中的每一個階段。
九大專案管理知識體系領域為：
‧專案整合管理 (Project Integration Management)
‧專案範疇管理 (Project Scope Management)
‧專案時間管理 (Project Time Management)
‧專案成本管理 (Project Cost Management)
‧專案品質管理 (Project Quality Management)
‧專案人力資源管理 (Project Human Resource Management)
‧專案溝通管理 (Project Communications Management)
‧專案風險管理 (Project Risk Management)
‧專案採購管理 (Project Procurement Management)
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何謂PDU
專業發展單元PDUs（Professional Development Units）是一個量度單位用以定量認可學習及專業服務活動。這些活動必須跟專案管理題目有關，並大體上跟隨專案管理知識體系指南（PMBOK）上的知識範圍及流程，以及包含適當的專業資源。
在取得專案管理專業人員PMP證書後，為加強PMP的專業持續發展，鼓勵和認可個人學習機會，為獲得和記錄專業發展活動提供一個標準的目的機制，維持PMP的國際證書信譽，所有PMP必須滿足PMI制定的專業發展計劃的要求，以保持其資格的有效性。凡選讀於PMI的註冊教育提供者(R.E.P.)的課程，均可取得PDU。
‧PMP每三年必須重新進行認證，重新認證需提供： 
     1.至少60個專業發展單元； 
     2.保證願意遵守PMI的職業道德標準。
更詳細的說明請見PMI-台灣分會的資訊http://www.pmi.org.tw/authen/pdu.asp。
其他有關專業發展計劃和專業發展單位的資訊請到PMI網站http://www.pmi.org/查詢。一旦獲得證書，每位PMP將收到一本專業發展計劃手冊。
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