邁向專業經理人之路 - 好的PMP課程就是您的良師益友

耕慧的課程設計則針對專案管理的知識與運用，利用各種情境與設計，讓學員能夠學到並且懂得使用專業技巧，同時，不定期的講座聚會也能增加學員對業界的熟悉度。展現、提升專業的有效方法
顏先生與耕慧的同學分享專案管理工作，專案經理人的工作著重在溝通，工作中可能有百分之九十都在溝通，帶領專案前進達成任務。是以一位好的專案經理，所具備良好的溝通技巧與態度相當重要。

他談到了在職場上表現專業的方式有三點，第一是對客戶領域的了解。第二為對自己行業專業知識的掌握。第三，是擁有管理能力的扎實規格。在接下專案後，以達到成品、品質、時程的成就，這也就是專案與專案經理人的價值！所以優秀的專案經理人除了具備完善的評估力，還需要有縝密的規劃能力，扎實的專案計畫能夠有效控制與執行專案，以管理風險，達到預期的目標。此外細心的工作態度絕對不可或缺，以期預先考慮到未來潛在的問題，並能考量專案未來的風險。

PMP也是學而不思則罔思而不學則殆
面對激烈競爭的職場，他提到擁有證照的求職者通常有兩種情形。一是讀完以後因為缺少運用和磨練的環境，幾乎不能記得所學到的PMP知識，相對浪費了上課的時間與金錢。

另一種求職者則是上完課，將課程內容記的非常清楚，或許能夠對問題對答如流，但對專案管理本身僅能提出規矩的答案，但卻未考量到專案執行會因應不同文化體系、做事方法、國籍性別而產生變化，故專案管理應是有彈性、開放的，非固定死板，一成不變的！「設計不佳的課程，猶如如考上駕照，卻不會開車一般！」他舉了這個例子。

PMP課程的專業助力
他也談到自己的經驗，在受PMP訓練之前，專案都可以順利的完成，也能達成客戶與公司內的目標，但仍舊會感覺自己作法或許並非很標準的動作，再進修了PMP後，能較周詳的計劃實際可能發生的情況，對整體的專案管理流程與知識領域也有更清楚的理解，同時對失控的發生能更有掌握度。他也坦言，在挑選工作夥伴時，若是有良好通功能力、具有一定專案管理經驗，再加上擁有證照的工作同仁當然是首選！