為什麼選擇PMP? - 擁有證照，多一張脫穎而出的專業保障
加班、出差…工作已經很忙碌。學習新東西真的能派的上用場嗎？證照對我到底有什麼幫助？現在生活過得去，未來規劃有部分還是看運氣，為什麼我需要PMP？…….
賴先生服務於知名電子公司多年，擔任應用系統部的高階職位。豐富的工作經驗下賴先生建議在職者，當工作一段時間，累積經驗後，進修PMP有助於個人知識的成長，增進培養大型或跨國專案的管理能力、同時能兼顧管理職的生涯規劃。
賴先生所服務的公司制度健全，內部為在職者規劃了管理的相關課程，他也取得了很多學分，但是他左思右想，後來還是選擇再進修PMP課程。工作之餘，還要上課、準備考試其實有一定程度的辛苦。
PMP最佳的業界管理方法
「想要了解符合業界的管理方式。」他說著。賴先生認為公司內部所擬定的課程，會考量到公司的專長特色與文化，與PMP的課程比較起來，是相對精簡的。所以才會希望在忙碌的工作與生活中，抽出時間進一步了解PMP，此種業界普遍會使用的最佳的管理方法。
他也分享PMP一定有助於管理觀念的澄清，同時理解PMP，使得工作上與工作夥伴能使用一致的溝通語言和想法，讓工作更專業有效率。掌握管理專業，也能更有機會在眾多工作夥伴中晉升出位！
培養專案思考能力
專案經理對於專案範疇，成本、執行、品質、風險，都必需面面俱到，思維必需非常周延。將這種專案的思考能力延伸到工作上，可以讓人在面對各種工作上的挑戰時，做出最佳的安排與準備！一般而言，若工作上遇到難關，上級經理會要求提出多套選擇方案，進行優缺點比較，並選擇其中最佳者。這也和 PMP 提到要做好 Contingency Plan and Workaround Solution 不謀而合！其實在生活中，這種專案思考也非常實用，像是旅遊規劃與結婚典禮策劃就是最好的例子。
別忘了關係的建立
人際關係的建立是一種需求，也是一種工作能力。以專案管理而言，專案是一種虛擬的組織架構，成員非直屬於專案經理管轄，團隊中的每個人可能要與對從未謀面的人共事，若是跨國專案則更要與不同國籍的人合作！這時專案管理者就必須要與成員中的人建立友善良好的關係，兼顧到每個人的喜怒哀樂和需求，以期順利地將專案執行完畢。他也坦言，業界的課程往往會忽略對關係建立的重要性。
他也坦言，進修管理的方式和管道有許多，自修學習或許也是一種方式。但是，耕慧的教學方式不只是教學本身，更由經驗豐富的指導委員從旁輔導，搭配許多情境式分析，並非只是管理知識的傳遞，而是使上課的學員能夠了解並擁有專案管理的思維！而針對學員舉辦的活動，能使學員與業界出色的工作者互相認識交流，是很理想的學習管道！
